L’arrivée à l’AEFE d’un Directeur général est toujours un moment important, car chargé d’attentes. La tâche du nouveau venu sera lourde. L’opérateur public est tout d’abord malmené budgétairement, et ce ne sont pas les mesures votées au Conseil d’administration de décembre 2025 qui régleront les problèmes, notamment celui du CAS pension.

Dans le réseau et en Centrale, ces mesures auront des conséquences très concrètes dès la rentrée 2026 : augmentation des élèves par classe, annulations de crédits, abandon de projets ou fermeture d’options, entre autres. Les négociations salariales des personnels de droit local sont bloquées, des collègues licenciés brutalement. D’autres mesures non moins funestes sont encore à venir comme les fermetures massives de postes de détaché.es. Chez ces dernier.es, on craint de plus des passages en force sur deux dossiers cruciaux que sont l’ISVL / ICCVL et l’avantage familial .

Dans le même temps, des établissements conventionnés quittent le réseau ou l’envisagent, ne mesurant plus l’intérêt du conventionnement. La concurrence effrénée générée par CAP 2030 bat son plein, au détriment du réseau historique des établissements en gestion directe et conventionnés. Tous les acteurs sont en attente des propositions de « réforme » par les parlementaires. On ne peut donc rêver pire moment pour prendre les rênes d’un des plus gros opérateurs de l’État !

Une chose est sûre cependant : rien ne pourra se faire contre ou sans les personnels. Leurs attentes sont grandes, comme l’est leur souffrance. Lors des résultats aux examens et des conseils de classe, il y aura sans doute des déceptions mais nul ne doute que les décideurs seront nombreux, comme chaque année, à louer le travail et l’incroyable succès de ce réseau ! La réussite revient avant tout aux élèves. Mais ne négligeons pas les personnels, toutes catégories confondues, qui la rendent possible, forts de leur implication exemplaire. Ignorer leurs attentes serait alors une faute majeure : le SNES-FSU sera là pour le rappeler.